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    如何做到“四不傷害”
    信息來源:安監(jiān)原創(chuàng) 發(fā)布時間:2017-2-22 瀏覽次數(shù):2154

    如何做到“四不傷害”

          在施工生產(chǎn)中
    ,每一個成員都是團隊一分子,要擔(dān)負(fù)起關(guān)心愛護他人的責(zé)任和義務(wù)
    ,安全不僅僅是一個人的事
    ,也是團隊的事,不僅自己要注意安全
    ,還要保護團隊其他成員不受傷害

          工作就意味著安全責(zé)任,無論是誰

    ,一旦發(fā)生事故必然牽涉到自己
    、他人和集體。這就有了我們要求的不傷害自己
    ,不傷害別人
    ,不被別人傷害,不讓他人受到傷害
    。那如何做到這四不傷害?

    、不傷害自己應(yīng)做到

    (1)保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài),保護自己的責(zé)任主要靠自已

     (2)掌握所操作的設(shè)備的危險因素及控制方法

    ,遵守安全規(guī)則
    ,使用必要的防護用品,不違章作業(yè)

     (3)任何活動或設(shè)備都可能存在危險性

    ,確認(rèn)無傷害威脅后再實施,三思而后行

     (4)絕僥幸、自大

    、逞能
    、想當(dāng)然心理,莫以患小而為之

     (5)積極參加安全教育訓(xùn)練

    ,提高識別和處理危險的能力。

     (6)虛心接受他人對自己不安全行為的糾正

    、不傷害他人應(yīng)做到

    1你的活動隨時會影響他人安全,尊重他人生命

    ,不制造安全隱患

     (2)對不熟悉的活動、設(shè)備

    、環(huán)境多聽
    、多看、多問
    ,必要的溝通協(xié)商后再做

     (3)操作設(shè)備尤其是啟動、維修

    、清潔
    、保養(yǎng)時,要確保他人在免受影響的區(qū)域

     (4)你所知

    、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標(biāo)識

     (5)對所接受到的安全規(guī)定/標(biāo)識/指令

    ,認(rèn)真理解后執(zhí)行。

     (6)管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴(yán)重的威脅

    安全表率是其職責(zé)


    三、不被他人傷害應(yīng)做到

    1提高自我防護意識

    ,保持警惕
    ,及時發(fā)現(xiàn)并報告危險

     (2)你的安全知識及經(jīng)驗與同事共享,幫助他人提高事故預(yù)防技能

     (3)不忽視已標(biāo)識的潛在危險并遠(yuǎn)離之

    ,除非得到充足防護及安全許可。

     (4)糾正他人可能危害自己的不安全行為

    ,不傷害生命比不傷害情面更重要

     (5)冷靜處理所遭遇的突發(fā)事件,正確應(yīng)用所學(xué)安全技能

    (6)拒絕他人的違章指揮

    ,即使是你的主管所發(fā)出的,不被傷害是你的權(quán)利


    、保護他人不受傷害應(yīng)做到


            任何組織中的每個成員都是團隊中的一分子,要擔(dān)負(fù)起關(guān)心愛護他人的責(zé)任和義務(wù)
    ,不僅自己要注意安全
    ,還要保護團隊的其他人員不受傷害,這是每個成員對集體中其他成員的承諾

    1任何人在任何地方發(fā)現(xiàn)任何事故隱患都要主動告知或提示他人

     (2)提示他人遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)范。

     (3)提出安全建議

    ,互相交流
    ,向他人傳遞有用的信息。

     (4)視安全為集體的榮譽

    ,為團隊貢獻(xiàn)安全知識
    ,與他人分享經(jīng)驗。

     (5)關(guān)注他人身體

    、精神狀況等異常變化

    (6)一旦發(fā)生事故,在保護自己的同時

    ,要主動幫助身邊的人擺脫困境





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